前言 上次设计自己的办公室还是在2010年，那时我们公司大约12个人，我咬着牙把工位留到了18个，心想，我们绝对不会超过18个人，要不那么多人没法管。 3年后，我们就有了30多人，原来公司里的会议室，图书区，会客区，厨房全部被占满，用来放工位，而我被赶到了原来的厨房里办公。
之后我们的人还在增加，那个办公室实在装不下我们了，于是我们就搬到了济南现在的办公室，不过很遗憾，那时我在厦门做智能硬件，我没能参与我们新办公室的设计和落地。
去年我们下决心要去上海发展，于是在2018年的11月期间，我在虹桥区域看过了20多个办公室空间，总算找到了这个合适我需求的房源。
这个房源面积不大，2面采光，有2个入口，面积刚好合适我们。于是我迅速的签约，我打算春节前筹建好我们的上海办公室，以便在春节后就可以办公使用。 没想到的是到了12月，我生病住院，这一拖就到了春节后。
春节上班后第一天负责上海筹建办公室的同事，就把我堵在会议室。 第一，他们要求我明确新公司的预算？ 第二，他们问上海办公室的组织构架是什么？ 第三，他们要求我在一周内搞定上海办公室的设计。
组织构架，我没具体想过，我们济南已经80多人，上海设置20人的岗吧，把公司的研发放在上海，再招些真正的高手，当然也要让济南的老同事过去一部分，这样不至于我们的战斗DNA被稀释太多，一两年后如果我们又长大了，我们再考虑换个更大的办公室。
另外我们也没准备多少预算，我不想连着好几年，让摊销的办公室装修费，在财务报表里让我愁眉不展，我们甚至对具体的设计，也没有什么太多的想法。 我觉得这个使用面积200平米的小办公室，整体上轻松点就好（省钱），有间会议室能开会，能关起门来骂人，最好有20个相对宽裕的工位，能把我们的研发部门放下，我更不需要为自己隔出来一间办公室，我一直都和大家坐在一起，唯一的不足就是，坐我身边的人压力往往都比较大，容易长胖。
说起发胖，我们应该有个地方能一起吃外卖，聊聊天，不在一个锅里吃饭，但也要在一张桌子上一起吃，增加我们非正式的沟通频次，心理学上说这样会增加我们这个团队的创造力和凝聚力。
嗯，我们还需要一件小仓库，可以把物料和其他的杂物收纳起来，我们还要有一间财务室，一小块接待区，要是有客户来了，除了会议室还能有个地坐一下。 当然，作为一家设计公司，最好这个空间还能有点识别度，算了，识别度这个词太高大上了，费钱，我们稍稍有点设计感就好。 于是我用了一个日夜来思考这个办公室平面的几个可能性。
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发表于 2019-8-13 16:20:09
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